一、战略研究与规划编制

1.‌发展战略制定‌：负责学校中长期事业发展规划的调研、论证、编制及实施评估，统筹协调专项规划和指导二级单位规划的制定。

2.‌政策分析与决策咨询‌：研究高等教育发展趋势及国家政策，跟踪国内外高等教育发展趋势，为学校改革提供方案设计和决策建议。

3.‌综合改革推进‌：提出内部体制改革、资源配置调整方案，组织重大改革议题的研讨与落实‌。

二、学科建设与专项管理

1.‌学科规划与统筹‌：制定学科建设政策，指导学院编制学科发展规划，推进学科建设项目申报、实施及验收‌。

2.学位授权点申报管理：组织实施学校“双一流”建设，开展博士硕士学位授权点、一流学科、重点学科等的申报、建设、评估验收以及学科评估，开展二级学位学科自主设置与学位授权点动态调整优化。

3.‌专项项目管理‌：负责学科建设专项资金等项目的规划、立项及绩效评估‌，负责学科建设类项目库项目申报审核、指导、监督。

三、高教研究与学术支持

1.‌高等教育研究‌：跟踪国内外高教动态，参与学术交流活动，为学校发展提供理论支持。

2.‌学术机构对接‌：联系高等教育学会等学术团体，组织校内课题研究，推动学术成果转化。

四、对外合作与数据管理

1.合作共建：统筹校地、校校、校企合作，推动对外合作办学方案的论证与落地。

2.‌教育数据管理‌：采集、分析学校基础数据，完成教育事业统计报表，支撑院校对比研究及决策。

五、制度体系建设

1.‌章程建设与执行‌：起草、修订大学章程，监督章程落实，完善内部治理制度体系。